本网专访北京市人大代表、北京顺鑫农业股份有限公司董事长李维昌:坚持

新华网北京频道1月24日电（记者李德欣 付志伟 荆天）23日，本网记者在北京两会现场对北京市人大代表、北京顺鑫农业股份有限公司董事长李维昌进行了专访，请他就前段北京市农副产品价格波动、顺鑫农业发展经验、科技资本结合对北京农业发展的意义等话题谈谈自己的看法。

以下为访谈实录。

记者：本市去年农产品价格出现了较大波动，您如何看待这一现象。

李维昌：价格出现波动并不是由于生产者提价，而是受到中间环节影响。中央电视台曾报道过海南的小辣椒，生产者交到组织者七毛钱，到北京就变成了七块钱了。这就是中间的组织化程度、组织化环节存在障碍，是价格波动的重要原因之一。小的区间波动是正常的，而农产品整个价格出现上涨，就需要政府部门从宏观上调控，采取一些措施。

我认为农业产业化、建设都市型农业在中国是个大课题。其中，怎么来提高中间环节农民的组织化程度，这是一个核心要题，不仅包括提高农民的组织化程度，也包括提高农产品在流通体制里的组织化程度。

北京市人大代表、北京顺鑫农业股份有限公司董事长李维昌（中）22日在顺义团政府工作报告分组审议会上。新华网北京频道发 付志伟摄

记者：顺鑫农业在发展过程中重视科技兴农。科技对于现代农业的发展意义何在？

李维昌：科技不只对农业，对各行各业各领域的发展都是非常重要的。目前，和国际上相比，我们还有很大的差距。我觉得，农业科技光靠企业自身去做，有些东西还是做不了的，还得靠国家提出科技项目或专题研究。比如说我们企业，已经有一个国家级的研发中心了，就在我们酒厂，现在我们正申请种猪的国家级研发中心。对于农业科技发展来说，国家的支持尤为重要。

记者：作为北京市首个上市的农业企业，您认为资本运作对于农业的发展有着怎样的促进作用？

李维昌：顺鑫农业于1998年上市，当时的顺义县委县政府高瞻远瞩，把县内国有涉农企业组成了一个集团，然后把优良的资产进行了资本运作。我们前后从资本市场融资将近20多个亿，注入顺义的农业产业。

我认为，资本运作，特别能规范你的行为，提高你的效益，最终得到广大股民的认可。源源不断地去融资，才能使产业可以持续发展。

所以，上市必须坚持两条腿走路，一边是抓好生产经营，一边要做好资本经营，加大资本经营力度，把我们的资本、人才和我们的市场有机地结合，形成一个整体，来推动发展。

记者：顺鑫农业未来的发展有哪些目标？

李维昌：我们集团去年完成了110亿的销售收入，9.5亿的税收，3.8亿的利润。在“十二五”期间，我们提出了一个“六化”的目标。

第一，人才队伍的专业化。去年我们10000多人，培训了其中约4800人，将近50%。我的指导思想是无论你是哪个工种，北京市社保局可以发证书的；市里面不能发的，请区里面的社保部门发证书；都没有的，集团给你发证书。只要是专业人才，在调薪、定岗上优先考虑你。

第二，产业发展集团化。集团化，关键是规模。比如说肉食，现在占北京市场40%以上的份额，随着生活水平的提高，量还在增加。只要我们控制在40%-45%的比例上，量的增加我们就有了。企业要有规模，有规模才形成市场，有市场才有品牌。

第三，市场国际化。我认为国际化的概念应该是，你的标准要达到国际化，你的管理水平要达到国际化。一定要标准达到，才能登上大雅之堂，没有标准，说得再好也不成。

第四，资本证券化。融资是一个资本证券化过程，调整我们的融资结构，包括进行发贷、发券和信托。我们调整了贷款的结构以后，每年降低财务费用三四千万，而且合作方都可获利都很满意，这也是资本运作的一种方式。我们用闲置的资金投入一些领域，做一些中短期的投资，可以提高企业的效益。

第五，管理精细化。上市多年以后，管理规范化的目标基本实现。审计、审批、内部控制整个大环节应该都没问题了，但是怎么精细需要量化，比如费用要减小0.4个百分点等。

第六，科技信息现代化。我准备和农科院合作，出点专项资金，真正研究出咱们自身拥有知识产权的种猪品种来。我给总工说，“十二五”期间给你个任务，把种猪研究中心组织起来，研究自己的品种。将来还可以研究种牛种羊，企业研发科技非常关键。（完）